2008-4-21

  
   为深入贯彻党的十七大精神，把组干部队伍建设成为讲党性、重品行、作表率过硬的干部队伍。长治市城区区委组织部结合实际，建立健全了四项机制，着力加强组工干部自身素质，提高了组工干部队伍的综合素质和能力，为整体提高全区组织工作水平打下了良好的基础。一是建立健全学习制度。注重提高组工干部的理论修养和业务素质，坚持每周五雷打不动的学习日制度，结合重点工作，制定《学习方案》、《学习计划》，在学习日实行副科级以上领导干部轮流讲党课制，要求每名组工干部要认真做好笔记并写出心得体会，笔记不少于2万字，学习体会每篇不少于1千字；二是建立健全工作例会督查制度。注重重点工作的落实和督查，进一步提高工作效率，坚持每周一工作例会制度，在例会上副部长及科室负责人汇报上周重点工作完成的情况及工作中存在的不足和问题，并安排本周重点工作，部长对上周的重点工作进行点评并对本周的重点工作提出指导性的建议和意见。对没有按期按质完成重点工作的责任人按照《部机关人员岗位目标责任制》的规定，进行相应的处罚；三是建立健全科室工作巡查制度。注重加大工作的巡查力度，巡查工作组组长由办公室主任兼任，按照《月份工作任务通知书》的要求，对本周的重点工作的完成情况、工作进度，进行跟踪督导检查，并写出书面报告交部长进行审查。四是建立健全课题调研责任考核制度。注重加强组工干部的作风建设，提高分析问题和解决问题的能力，按照年初制定的课题调研计划，副科级以上领导干部及负责人每半年要写出1篇高质量的调研报告，科员每季度写出1篇调研报告，适时组织进行讨论交流，并按《部机关人员岗位目标责任制》的规定实施奖惩。
   通过建立健全“四项”机制，有效地提高了组工干部的自身素质，调动了组工干部工作的积极性和主动性，有效地推动了全区组织工作的全面开展。